Уменията, които имат значение за изключителното представяне и успешната работа на екипа.

КОГА
29 Септември 2016
Начало – 09:00ч

КЪДЕ

СТЦ ИНТЕРПРЕД, СОФИЯ

Зала София

Ще говорим за

• работата в екип

• личностната мотивация

• културни и междукултурни особености на различните екипи

• управление на времето

и ще покажем

• истинската история на успеха

• успешните практики на доказали се екипи

• поглед отгоре: как изглеждат нещата от позицията на мениджъра

Остават само

Day(s)

:

Hour(s)

:

Minute(s)

:

Second(s)

Мултикултурни различия

w

Истински истории

Психология на екипа

Управление на времето

ПРОГРАМА

A

 08:15 – 09:15

РЕГИСТРАЦИЯ

.

A

 09:15 – 09:30

Мартин Кулов

ОТКРИВАНЕ

Мартин Кулов, Председател, Асоциация на софтуерните инженери

A

 09:30 – 10:15

Ерик Дума

SOFT SKILLS AND THE GREAT EXPECTATIONS

(session in English)
Ерик Дюма е CEO на Vayant Travel Technologies – компания, специализирана в дигиталната трансформация на авиолиниите чрез създаване на гъвкави и иновативни решения за поръчки и плащане. Кариерата на Ерик се разпростира от Калифорния, през Франция и Япония до Източна Европа на различни B2B и B2C позиции в технологични компании.
A

10:15 – 11:00

Веселин Арнаудов

Как да развием ‘органичен’ (‘sustainable’) подход в софтуерните иновации: полезни практики

Макар терминът “органичен подход” в днешно време да е често използван в контекст на храни и земеделие, съчетаването на изследователска дейност с изпълнението на стандартните ни задачи в софтуерните екипи изисква деликатен баланс и внимателно “отглеждане” на подходяща среда в екипите. В тази сесия ще споделим практики, които са ни помагали в постигането на среда, подходяща за иновативни разработки, както и проблеми и решения при създаване на вътрешен “startup” инкубатор.

Като Advanced Development Lead във VMware, Веселин Арнаудов отговаря за изследователската дейност и развиването на иновативни идеи в офиса на компанията в България. Това включва изследване на развитие на нови бизнес линии, нови регионални продукти и управляване на изследователски дейности заедно с академичната и излседователска общност. В ролята си на софтуерен инженер с над 10 годишен опит в софтуерните разработки и изследвания, през последните години Веселин е част от екипа на VMware България; завършил е Компютърни науки в Brown University.

A

11:00 – 11:15

КАФЕ ПАУЗА

A

11:20 – 12:00

Пепа Митева

МОТИВАЦИЯ И ЛИЧНОСТНО РАЗВИТИЕ В ЕКИПА

Темата разглежда процеса на личностната мотивация в динамика.  Акцентира  на основните двигатели на мотивацията – действието, емоциите и вдъхновението – един поглед през съвременните възгледи за човешко поведение  и социално обкръжение, в който намират място и факторите, провокиращи личностно развитие – Аз-самопознанието, целите, умението да разпознаваме различието и да сме толерантни към типажите личности в екипа.

Пепа Митева е университетски преподавател, доцент-доктор. Дипломиран магистър по Психология (организационна) в СУ. Има редица квалификации, сред които Психодрама, Когнитивно-поведенческа психотерапия. В сферата на професионалните интереси са корпоративни обучения и психодиагностика,  (тиймбилдинг/уелнес), НЛП. Преподава “Управление на кризи” в университета аль-Фараби, Алмати в Казахстан.

A

12:00 – 13:00

Пепа Митева

УЪРКШОП „КОЛЕЛОТО НА ЖИВОТА“

„КОЛЕЛОТО НА ЖИВОТА“ е един проект на мислене, който разкрива нашето отношение към важните аспекти от живота ни. Той визуализира степента ни на удовлетвореност във всеки един от тях и разпознава ресурса, необходим за да мотивираме себе си самите, а от там и останалите в обкръжението. То е култура на мислене и на самопознание.

Пепа Митева е университетски преподавател, доцент-доктор. Дипломиран магистър по Психология (организационна) в СУ. Има редица квалификации, сред които Психодрама, Когнитивно-поведенческа психотерапия. В сферата на професионалните интереси са корпоративни обучения и психодиагностика,  (тиймбилдинг/уелнес), НЛП. Преподава “Управление на кризи” в университета аль-Фараби, Алмати в Казахстан.

A

13:00 – 14:00

ОБЯД
A

14:00 – 14:45

Георги Гергинов

ПЪТЕПИС: ОТ СОФТУЕРЕН ИНЖЕНЕР ДО ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР

В тази сесия Георги Гергинов, софтуерен инженер и изпълнителен директор на технологична компания, ще сподели своята рецепта за успешна мениджмънт кариера.
Как да разбереш дали тази кариера е за теб? Какви са стъпките?  Какви са позитивите и препятствията по пътя? Има ли път назад? Как разбираш, че си достигнал целта?
Ако тези въпроси са актуални за теб в момента, отворената дискусия по темата ще ти даде идеи и отговори.

Георги Гергинов е главен изпълнителен директор на NaXex Technological Development.
Г-н Гергинов е един от изявените мениджъри и професионалисти в технологичния и софтуерен сектори в България, с дългогодишен опит в управлението на софтуерни отдели и проекти. Като изпълнителен директор в NaXex Technological Development, той отговаря за стратегическото и оперативно управление на компанията, чиято развойна дейност и иновации при технологичните решения за финансовата и инвестиционна индустрия, осигуряват забележителното развитие на международната финансовата група Invesus.

A

14:45 – 15:30

Красен Георгиев

СОФТУЕРНИЯТ ЕКИП КАТО КОМПЛЕКСНА СИСТЕМА

Софтуерните инженери, а и хората с техническа насоченост като цяло, имат силно предразположение към търсене на ясни причинно-следствени връзки. Стремим се да обясняваме логически и се опитваме да изграждаме модели на средата, в която работим. Пренасяме този начин на мислене и в методологията си на реализиране на софтуерни проекти. На практика такъв подход не работи. Софтуерният отбор не е линейна система, която да е просто сума от елементи, а комплексна и сравнително непредвидима такава, която изисква различен поглед

Красен Георгиев има повече от 11 години опит в софтуерната индустрия- технологичен и организационен. Занимавал се е с      програмиране, консултантски проекти, преподавателска дейност, стажантски програми, технологично и методологично направление на софтуерни екипи. Образованието си по компютърни науки завършва в Уест Пойнт, Ню Йорк през 2005 г. Красен е на мнение, че представянето на решение да даден проблем е трудно предсказуем и изключително динамичен процес. Като такъв, той е въздействан повече от хора, комуникация и методология, отколкото от технология. Способността на хората да водя конструктивен
диалог и да се изслушват е нещото, което има нужда от най-много внимание.

A

15:30 – 15:45

КАФЕ ПАУЗА
A

15:45 – 16:30

Николай Гелков

СТАНАХ РЪКОВОДИТЕЛ ЕКИП- А СЕГА НАКЪДЕ ?

ТЪНКАТА ГРАНИЦА МЕЖДУ ЛИДЕР И РЪКОВОДИТЕЛ

  • Какво е лидер? Дефиниция, през призмата на IT.
  • Защо лидерът не е ръководител на екип и обратното?
  • Как се става лидер; Нужните качества и предпоставки.
  • Подводните камъни за реализация.
  • Възможности за развитие и професионално израстване
  • България – правилното място и време.

Николай Гелков е QC тийм лидер в SoftServe – един от глобалните лидери в аутсорсинг
решенията. Николай има
повече от 15 години опит в сферата на ИТ.  В момента се занимава с cloud базирани решения за мобилни и десктоп платформи, създаване на процеси и добри практики.

A

16:30 – 17:45

Ангел Лазаров

КАК ДА УПРАВЛЯВАМЕ ЕМОЦИОНАЛНОТО СЪСТОЯНИЕ- СОБСТВЕНОТО И НА ДРУГИТЕ -В РАБОТАТА СИ?

Семинар за всеки, който иска сам да управлява емоциите си, а не емоциите – него/нея.
• Kак да „програмираме“ нашите реакции, за да влизаме безотказно в състояния като увереност, хладнокръвие и добро настроение
• Как да забелязваме малките неща, които включват определени действия на хората, за да предсказваме поведението им
• Как да да помогнем на близък човек, като променим настроението му.
• Как неявно да създадем позитивно отношение към нашите идеи или продукти и друго – към тези на опонента
За много от нас нежеланото емоционалното състояние е нещо, на което не можем да се противопоставим. Често като че ли то ни управлява въпреки волята ни.
От друга страна всеки от нас познава хора, които се владеят добре, имат желязна воля и винги са във форма. Гледали сме филми за разузнавачи, агенти и играчи, които са обучени да го правят.
Благодарение на НЛП умението да влизате бързо в състояния като увереност, спокойствие, смелост, сила, творчество, радост и енергичност вече не е привилегия само на служители на специалните служби.
Базови навици за това ще получите на тази лекция.

Ангел Лазаров e Основател и Председател на УС на Института по НЛП.
Има проведени над 300 тренинга и над 60 семинара по групов коучинг.
Принципи на работа:
1. Важен е не просто резултатът, а бързият резултат
2. Докато правим нещо, може да ни е приятно. Тогава резултатът е по-добър и по-бърз
3. Всичко, което се случва, може да бъде използвано за постигане на целта

A

17:45 – 18:00

ТОМБОЛА
ЗАКРИВАНЕ

ПАРТНЬОРИ

РЕГИСТРАЦИЯ

Член на АСИ

лв0
Запиши се

Групова

лв135
Запиши се

За контакти:

events@ase.bg

+359 88 821 3255, +359 89 992 9578

WTC Interpred